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连云港市连云港市:执行绩效的分类和个人评价

来源: 365bet体育在线滚球 作者: 365bet体育注册开户 发布时间:2019-04-28
在连云港市连云港地区,分专业和层级管理,个人分类和执行绩效评估进行,以进一步提高执行使用效率和照片。
目前的纪录片表现专业化。
专业管理人员,工作经验和研究的其他特点,经济和商业企业的所有高管,金融,体育旅游,海洋捕鱼,分工区域的主要根线结合环境保护,城市建设,农业,林业,水,食品,卫生11类社会管理,教育和法律,年龄,职称,技术职业等。原则上,每种类型的表的选择和分类。
建立日常绩效分类管理信息数据库,根据对创新工作,主要工作,功能工作和工作目标的认识,记录每项工作的绩效。根据年份提供服务,并形成对表格日常表现的动态评估。
与此同时,它为具有特殊影响力的创新和卓越工作增添了额外的一点,并得到了一个好的部门的推荐。
自定义性能指标。
分别设置通用指示器和个性指示器。
共同指标包括行政道德,团队形成,工作作风建设和公众满意度。
人格目标的设定由工作区和执行部门决定。
乡街的主要管理人员,专注于经济和社会发展的关键指标,并改善对乡村生活的评估。Park主要管理人员重点关注项目推广,投资,建设园区的总体水平以及其他关键指标。该地区和部门高层管理人员直接关注对关键目标的评估,如功能目标,服务效率和创新社会管理。
表格的每个类别的评级是单独建立的,并且对特定索引给出合理的权重,这允许完整的表格评级的“手杖”功能。
审查小组组织。
有四个专门的评估小组和一个综合评估小组来实现表“360”测试的结果。
通过日常图表探索主要目的监督实地工作与焦点小组额外的检查小组每月重点关注两次,以追踪“目的,责任,第一”互联网绩效评估管理,动态管理表绩效,有问题的控制面板,性能和危险情况。Cawdor的工作组和舆论与大会相结合,召开研讨会的所有表格,评估小组软环境评估,在社区中建立监督表“意见箱”他们是单位研讨会为民主评估服务员工和其他形式的高管,民主和其他行动。
在最终评估结果中,综合评估小组对共同指标进行定性评估,并根据日常绩效,重要指标,创新指标和指标量化个别指标。实用
(苏暁)

责任编辑:365bet体育注册开户

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